Skab strategiske fordele med effektiv risk management
Styrk din organisation med effektiv risikostyring og risk management-software. Definér, vurdér og analysér dine risici for at træffe oplyste beslutninger.
360 graders overblik
Få det forkromede overblik, og overvåg alt fra dit dashboard. Analysér uden begrænsninger, og lad dine data tale for sig selv.
Se sammenhængen mellem risici på tværs af organisationen
Identificer gensidig påvirkning, og planlæg din indsats
Opsæt retningslinjer, og deleger risikoopfølgning
Effektiv mitigering af risici
Prioriter og brug dine ressourcer effektivt på de mest kritiske risici. Du sikrer gennemsigtighed og kan konstant overvåge og automatisk spore udførte kontroller.
Få en guidet tilgang til risikostyring
Automatiser dine kontroller, og vælg frekvenser
Opnå bedre videndeling og gennemsigtighed
Dokumentation af risiko og kontrol
Slip for Excel og manuelt arbejde ved at opbygge risici- og kontrolporteføljer i en central database. Knyt dem til relaterede behandlingsaktiviteter for at opnå større gennemsigtighed og deleger ansvar for arbejdsprocesser.
Dokumentér din risikostyring
Opret bestyrelses- og ledelsesrapporter
Tag beslutninger på et informeret grundlag
Eliminér manuelle processer og opnå større gennemsigtighed og effektivitet
Alt hvad du skal bruge i en risk management-løsning.
Enterprise risk management trin for trin
Du får et værktøj, som gennem forskellige trin gør det nemmere og mere overskueligt for dig at håndtere organisationens risikostyring.
Du identificerer de risici, der kan være en trussel for organisationen.
Du opretter relevante parametre, som du ønsker at vurdere risikoen ud fra.
Du sætter mitigerende handlinger i gang, der hvor du ønsker at mindske sandsynligheden og dermed mindske jeres sårbarhed.
Du kontrollerer og vurderer løbende eksisterende og nye risici og vedligeholder dermed jeres risikobillede.
Risikovurderinger er intet værd uden mitigerende handlinger og opfølgende kontroller. Det har vi naturligvis taget højde for, så du får en 360 graders løsning til jeres enterprise risk management.
Risikohåndtering på flere niveauer
Uanset hvilke typer af risici du har brug for at håndtere, kan vores software hjælpe dig med at være på toppen af jeres risikoscenarier.
Vi leverer software til risikovurderinger som:
Enterprise risk management
Information risk management
Risikovurdering for den registrerede
Project risk management
Operational risk management
Implementering af risk-løsningen
For at få den bedst mulige start med risk management-løsningen står Customer Success-teamet klar til at hjælpe dig og dit team godt i gang med et veltilrettelagt implementeringsforløb.
Efter utallige implementeringer ved de, hvad der er best practice, og hvad der skal til at sikre et succesfuldt implementeringsforløb. De vil også yde løbende support i implementeringsfasen for at sikre, at I får mest muligt ud af jeres løsning.
Klar til at prøve RISMA?
Book en demo og se, hvordan vi kan hjælpe og guide dig til at få styr på organisationens risikostyring.
En GRC-platform der bringer hele organisationen sammen
Styrk organisationen ved at forbinde data, teams, handlingsplaner og rapportering i en integreret GRC-platform.
Uanset om du implementerer én, to eller flere af GRC-platformens løsninger, er platformen garant for øget samarbejde, større gennemsigtighed og tidsbesparelser, som skaber stor værdi for alle.
FAQ
Hvad er risk management?
Risikostyring er en afgørende proces, der gør organisationer i stand til at identificere, vurdere og mindske potentielle risici, der kan påvirke deres drift. Det kræver en systematisk tilgang til styring af risici og bestemmelse af den bedste handlingsplan for at minimere eller undgå dem.
Som en del af risikostyringsprocessen skal du først identificere de potentielle risici, der kan påvirke din virksomhed. Dette kræver en risikovurdering, der tager hensyn til både interne og eksterne faktorer, herunder økonomiske forhold, reguleringsændringer og teknologiske fremskridt. Når risiciene er identificeret, skal de vurderes for at bestemme sandsynligheden for forekomst og den potentielle indvirkning på virksomheden.
Baseret på vurderingen kan risikostyringsstrategier udvikles for at hjælpe organisationen med at undgå, minimere eller overføre risici. Dette kan omfatte implementering af sikkerhedsforanstaltninger, beredskabsplaner eller forsikringspolitiske tiltag. Ved at styre risici effektivt kan organisationer træffe informerede beslutninger og prioritere investeringer og initiativer for at opnå deres mål, samtidig med at de mindsker potentielle negative resultater.
Hvad er de 4 vigtigste typer af risici
Der findes mange forskellige typer af risici, der kan være potentielle trusler mod virksomheder og organisationer. Det afhænger meget af hvilken branche eller hvilket marked, de befinder sig i. Der er dog nogle overordnede risici, som kan ramme alle.
- Strategiske risici – fx der kommer ny konkurrent på markedet
- Compliance og regulatoriske risici – fx introduktion af nye regler og lovgivning
- Finansielle risici – fx rentestigninger på virksomhedslån eller betaling der udebliver
- Operationelle risici – fx it-virus eller tyveri af udstyr
Derudover er der også flere andre typer af risici som fx naturkatastrofer, sundhed- og sikkerhedskriser og kommercielle risici som fx svigt fra vigtige leverandører eller kunder.
Hvad er de essentielle trin i en risikostyringsproces?
Risikostyringsprocessen involverer flere trin, der hjælper med at identificere og styre risici, der kunne have en negativ indvirkning på virksomheden. Disse trin omfatter typisk følgende:
- Risikoidentifikation: Dette indebærer identifikation af risici, der potentielt kunne skade virksomheden.
- Risikoanalyse: I dette trin vurderes sandsynligheden og potentielle konsekvenser af hver identificeret risiko.
- Risikovurdering: Baseret på risikoanalysen vurderes omfanget af risikoen som en kombination af sandsynlighed og konsekvens.
- Risikorespons: Når risiciene er blevet vurderet, kan organisationen beslutte at acceptere risikoen, undgå risikoen, eller mitigere risikoen ved at implementere kontrolforanstaltninger.
- Risikomonitering og -gennemgang: Risikostyringsprocessen er løbende og bør kontinuerligt overvåges og gennemgås for at identificere nye risici eller ændringer i eksisterende risici.
Hvilke standarder og rammeværk tilbyder RISMA i deres risikostyringsværktøj?
RISMA er en fleksibel løsning, der kan tilpasses til at opfylde forskellige standarder og rammer. Løsningen kan konfigureres til at arbejde med følgende vigtige risikostyringskoncepter:
- Sandsynlighed og konsekvens
- Risikotolerance og risikoappetit
- FIT/CIA analyse hvor I vurderer fortrolighed, integritet og tilgængelighed
- Trusler og sårbarheder
I kan naturligvis også opsætte jeres egne parametre, som I arbejder med i dag og tilføje nye parametre i takt med at organisationen bliver mere moden.
Vores eksisterende kunder bruger risk management-løsningen til eksempelvis risikovurderinger i forbindelse:
- GDPR-compliance
- ISMS (information security management system)
- Outsourcing risk assessments.