For to år siden blev RISMA Systems børsnoteret. I denne anledning tog vi en snak med vores CEO, Lars Nybro Munksgaard, hvor vi kastede lys på RISMAs rejse og fremtidens planer. Munksgaard startede RISMA tilbage i 2014. Inden da havde han altid haft en drøm om at eje sin egen virksomhed, hvor han kunne udnytte de mange kompetencer, som han havde fået gennem sin karriere.
”Jeg var nået til et punkt i mit liv, hvor jeg gav mig selv et ultimatum om at gennemføre min iværksætterdrøm - nu eller aldrig.”
Munksgaard var dog uvist om, hvilken form hans virksomhed skulle tage. Efter mange refleksioner kom han frem til i årsskiftet mellem 2013 til 2014, at det skulle være en softwarevirksomhed, hvis primære fokus skulle være inden for området risk management. Dette var startskuddet på RISMA Systems’ rejse, som i dag har udvidet sig til flere områder inden for governance, risk og compliance (GRC). Når Munksgaard kigger tilbage på de 9 år, har han set rejsen som værende fantastisk spændende, men det har også været fantastisk hårdt.
”Gennem min tid som CEO har jeg lært at den bedste måde at lære på er learning by doing the hard way. Det gælder både i forhold til mine personlige evner og mine professionelle evner”
Inden Munksgaard fik i gang, havde han ikke forudset, hvor turbulent en rejse det ville blive. Men selvom det til tider har været hårdt, ville han ikke have været foruden disse bump. Det er dem, som har været med til at bringe RISMA til, hvor virksomheden er i dag.
”Når jeg møder ind på kontoret, ser jeg mest frem til at se mine dygtige kollegaer og høre, hvordan vi kan arbejde tættere mod vores fælles mål”.
I 2021 blev RISMA børsnoteret, hvilket var den første milepæl for RISMA. Da RISMA blev børsnoteret, troede Munksgaard, at der ville komme flere og større udfordringer på vejen. Dette var dog ikke været tilfældet, ifølge ham.
”Så længe man opfører sig ordentlig, kan man skabe gode relationer i den lange bane. Vi havde allerede et godt samarbejde på tværs af vores afdelinger, før vi blev børsnoteret. Samarbejdet er kun blevet tættere efter, at vi er blevet børsnoteret”
Hvad kommer fremtiden til at byde på?
Munksgaards næste mål for RISMA er nu at skabe mere værdi til eksisterende, nye og fremtidige kunder. Dette gøres ved at RISMA fortsat er kundefokuseret og har det tætte samarbejde i organisationen. Derudover har RISMA også arbejdet på nye løsninger, som andre virksomheder får brug for i fremtiden - senest inden for bæredygtighedsområdet. Løsningen er centeret omkring EU-direktivet CSRD og blev lanceret i slutningen af januar.
Efter EU offentlig gjorde det nye EU-direktiv, som træder i kraft i 2024 og som sætter større krav for bæredygtighedsrapportering, skal de store virksomheder allerede småt begynde at starte på dette massive arbejde for at nå i mål.
”Med RISMAs CSRD-løsning kan vi bryde det komplekse arbejde ned, så det er overskueligt for de ansvarlige for denne opgave”
CSRD er bare et af de fremtidig steps, som Munksgaard nævner for at nå organisationens næste milepæl. Han har flere planer i vente herunder en ny løsning, NIS2 som også kommer til at have en stor betydning for RISMAs udvikling.
